Introduction
Boys in the Yard s’engage dans une ambitieuse vision de développement sportif, centrée sur la jeunesse, l’excellence en basketball, et la création d’une communauté forte et dynamique. Avec la création de la Hoop Dream Academy, notre objectif est d’identifier, former et propulser les jeunes talents vers des opportunités nationales et internationales, tout en renforçant l’engagement local.
Objectifs Clés et Plans d’Actions
1. Augmentation des Licences et Participation
Objectif à court terme : Passer de 1 licence en juillet à 50 licences lors de la Journée Portes Ouvertes du 27 septembre 2025. Objectif à moyen terme (octobre-décembre 2025) : Atteindre 100 licences actives, en intégrant des activités pour toutes les catégories d’âge (Mini, Poussins, Benjamins, etc.).
Stratégie :
- Campagne de communication ciblée avant l’événement pour promouvoir la journée portes ouvertes.
- Organisation d’événements ludiques et pédagogiques pour attirer jeunes et familles.
- Offre promotionnelle (tarifs réduits, tarifs famille) pour augmenter rapidement les inscriptions.
- Engagement des membres actuels pour parrainer de nouveaux licenciés.
2. Engagement des Membres et Cotisations
Chaque membre paiera une cotisation annuelle, fixée par le Conseil d’Administration, garantissant l’autonomie financière et la participation active. Mises-en place de rappels automatiques de paiement et de possibilités de paiement en ligne pour faciliter l’adhésion.
3. Diversification des Revenus
Vente de produits promotionnels :
- Équipements (ballons, t-shirts, casquettes, sacs, etc…).
- Produits dérivés (objets personnalisés avec le logo du club).
Sponsoring & Partenariats :
Recherche de partenaires locaux et internationaux pour sponsoriser nos événements et nos équipements. Mises-en place d’un « package sponsor » incluant visibilité lors des événements, sur nos supports, et dans la communication.
Événements et Activités Payantes :
Organisation de stages, camps d’été, des tournois locaux et internationaux, et formations officielles (arbitrage, coaching). Conférences ou ateliers spécialisés pour entraîneurs et parents.
Activités complémentaires :
Location ou achat de terrain ou salle pour d’autres activités sportives ou associatives.
Stratégie de Financement à Long Terme (2025-2030)
Pour assurer la pérennité financière et la croissance, voici une stratégie étoffée :
- Objectif Actions concrètes ;
- Augmenter la visibilité et attirer de nouveaux partenaires ;
- Développer la communication digitale (réseaux sociaux, site web), organiser des événements médiatisés ;
- Créer un club fondé sur la fidélité ;
- Programmes de fidélisation membres, événements annuels, club-house avec boutique ;
- Lancer des campagnes de financement participatif ;
- Crowdfunding pour des équipements ou projets spécifiques ;
- Développer une plateforme en ligne ;
- Vente de produits ;
- Inscriptions, contenu éducatif payant (webinaires, vidéos formation) ;
- Partenariats éducatifs et sportifs ;
- Collaboration avec écoles, universités, entreprises locales pour des programmes de mécénat.
Conclusion
Boys in the Yard se positionne comme un acteur majeur du basketball et de l’animation sportive à Saint-Martin, porté par une vision moderne, inclusive, et ambitieuse. En augmentant prodigieusement le nombre de licenciés, en impliquant la communauté locale, et en diversifiant nos flux de revenus, notre club assurera sa croissance durable tout en offrant à chaque jeune l’opportunité de réaliser ses rêves sportifs et personnels.
Nous sommes enthousiastes à l'idée de concrétiser cette vision avec vous, pour faire de Boys in the Yard un modèle d’excellence et d’engagement pour la jeunesse de demain.